Metodo BEDo
"valorizzare il capitale umano per crescere"
LA VISION
“la grandezza di un’azienda non è data dai muri che la circondano o dai macchinari che la compongono, bensì dalla persone che ci lavorano”
In BPDA siamo fermante convinti che le aziende “camminano” sulle gambe delle persone. Non è uno slogan, bensì la consapevolezza che “quando le persone stanno bene … gli affari vanno meglio”.
La nostra vision nasce da una profonda convinzione: “crediamo che in ogni persona ci sia del talento”.
La nostra mission è quella di: prima aiutarli a scoprirlo, poi educarli ad usarlo per trasformarlo in competenza ed infine allenarli per trasformarlo in eccellenza.
Il risultato finale sono collaboratori soddisfatti (perché raggiungono i loro obiettivi), che aumentano la produttività (perché sprecano meno) e generano risultati di valore (maggiori profitti).
CHI SIAMO
SIAMO PERSONE e CI OCCUPIAMO di ESSERI UMANI nelle ORGANIZZAZIONI
In tutto ciò che pensiamo, diciamo e facciamo siamo guidati da tre valori fondamentali: la fiducia, il rispetto e la libertà.
La fiducia, perché è la “linfa vitale” di ogni relazione umana …
“l’uomo da per scontata la fiducia come il pesce da per scontata l’acqua: si accorge che è una condizione fondamentale per la sua sopravvivenza solo quando manca o è inquinata”
Il rispetto, che deve essere espresso in tre ambiti: verso sé stessi, verso gli altri e verso le regole …
“siamo in grado di dare solamente ciò che possediamo e raccogliamo esclusivamente ciò di cui ci prendiamo cura”
La libertà, rappresentata dalla possibilità di scegliere ciò che le persone ritengono più in linea con i propri valori …
“scoprire le cose che per noi sono importanti e priorizzarle, ci consente di decidere meglio e senza tensioni”
Per questo il nostro scopo è quello “far fiorire” il talento dei singoli, prima educandoli a concretizzare il proprio potenziale e poi allenandoli per trasformarlo in eccellenza.
Il prodotto finale sono risorse strategiche, in grado di generare risultati di gran valore, che ripagano l’azienda sia della fiducia riposta sia dell’investimento sostenuto.
Implementando la nostra metodologia nella tua organizzazione ottieni persone più performanti, più soddisfatte e più ingaggiate … che fanno prosperare il tuo business.
IL NOSTRO "modus operandi"
la NOSTRA UNICITÁ RISIEDE nel NOSTRO MINDSET
Gli attuali mercati, altamente competitivi e complessi, rendono sfidante raggiungere gli obiettivi di business.
Oggi, da soli, non andiamo da nessuna parte …
Oggi, per vincere, dobbiamo creare alleanze e partnership …
Oggi, abbiamo bisogno del supporto di tutti gli attori coinvolti …
Ricordiamoci che il futuro dei nostri business è nelle mani di chi, attraverso il lavoro, trasforma le nostre strategie (idee/ipotesi) in concrete realtà (prodotti/servizi).
Per questo i nostri interventi sono sempre prima rivolti a comprendere chi sei (to be) e solo successivamente a co-progettare cosa serve tu faccia (to do) per raggiungere le tue mete.
È proprio per valorizzare tutte le parti coinvolte che abbiamo dato vita al metodo BEDo, l’unico che antepone l’essere umano al fare business e consente di generare risultati di valore.
Ci siamo arrivati unendo gli oltre 30 anni di esperienza maturata sul campo con la specializzazione in neuroscienze comportamentali conseguita al Politecnico di Milano.
Abbiamo un unico obiettivo: togliere gli alibi e rendere abili, per consentire alle persone e di conseguenza alle aziende di ottenere ciò che è voluto e/o richiesto.
Grazie all’implementazione del nostro “modus operandi”, si ottengono risultati di valore che ripagano l’azienda sia della fiducia riposta sia dell’investimento sostenuto.
Questo rivoluzionaria metodologia prevede tre fasi: Talent Scouting | Coaching | Advanced Training
APPROFONDISCI
IL TALENT SCOUTING
In questa prima fase ci focalizziamo sullo scoprire attitudini e talenti dei singoli. Ci riusciamo grazie ad uno strumento oggettivo, validato scientificamente dall’AIOBP e certificato ISO 9001.
Il nostro assessment è un test psicometrico che fornisce informazioni chiare, precise e molto approfondite sul profilo analizzato.
Evidenzia: le sue attitudini, i suoi motivatori, le sue competenze, la sua possibile carriera, come risponde nelle diverse situazioni, come si relaziona con gli altri, come interagisce nel gruppo.
Suggerisce: come vanno allenate le sue potenzialità, come vanno valorizzati i suoi talenti, come metterlo in condizioni di poter performare al meglio e vincere le sfide dei moderni contesti di business.
È uno strumento utile a tutti gli attori coinvolti:
al collaboratore, per acquisire consapevolezza del proprio potenziale;
all’executive, per allenare e valorizzare (sia il singolo sia il gruppo);
all’azienda, per ottenere il miglior ritorno sull’investimento sostenuto.
È utilizzabile in diversi ambiti e per diverse finalità:
in fase di selezione, per verificare il grado di compatibilità tra il candidato e l’attività o la mansione richiesta;
in fase di analisi interna, per misurare il livello di interazione presente e stimare il livello di leadership;
in fase di sviluppo, per definire piani di carriera in funzione delle specifiche potenzialità.
Il report (che arriva a oltre 30 pagine in funzione degli indicatori scelti) è un prezioso alleato nella valorizzazione di ogni singola persona in quanto fornisce una visione globale del profilo, oltre ad indicazioni chiare e precise su come allenarlo per farlo vincere nel suo ruolo.
“collaboratori che vincono nelle loro funzioni, creano aziende prospere”
IL COACHING
In questa seconda fase, dopo aver raccolto le informazioni ed aver stimato il potenziale produttivo dei profili (grazie all’assessment), procediamo con l’indagare i sogni, i desideri e le esigenze dei singoli.
Grazie alla nostra metodologia brevettata, rendiamo consapevoli le persone del loro potenziale e delle interferenze che non consentono di esprimerlo appieno.
È una fase cruciale in quanto, solo scoprendo come mettere a frutto i propri talenti, si riescono a generare risultati di valore per l’azienda con cui si collabora.
Lo stesso dicasi per le organizzazioni che, in quanto composte da persone prima che da macchinari, hanno al loro interno del potenziale inespresso: il nostro scopo è scoprirlo e liberarlo … per generare espansione, crescita e prosperità.
Perché lavorare sui valori?
Perché sia il singolo sia il gruppo, prendendo coscienza del proprio sistema valoriale, si armano di un potente strumento che consente di gestire le situazioni prima che diventino disagi o conflitti.
Come si lavora sui valori?
Il primo passo è quello di far emergere i valori del singolo, mentre il secondo quelli del gruppo.
Il terzo, dopo averli scoperti e successivamente ordinati, è quello di realizzare il modello triassiale (la rappresentazione visiva del sistema valoriale).
Questo approccio metodologico consente di prendere decisioni in maniera rapida, coerente e trasparente.
Il quarto passo è quello di costruire un nuovo modello valoriale, allineato con gli obiettivi da raggiungere, per accompagnare persone e team verso una trasformazione che li avvicini alla scena ideale.
“una metodologia unica, che consente di ottenere prestazioni elevate, nonostante gli attuali contesti complessi”
L’ADVANCED TRAINING
In questa fase, dopo aver reso consapevoli le persone delle loro attitudini, co-progettiamo un piano personalizzato, calibrato ad hoc sulle singole caratteristiche e necessità.
Perché un approccio scientifico?
Le neuroscienze comportamentali hanno dimostrato come, attraverso protocolli validati, si possano costruire alleanze con le persone e partnership con soggetti terzi.
Per questo motivo ci siamo specializzati presso il POLIMI e certificati presso ACS al loro utilizzo: siamo ora abilitati all’erogazione del Metodo ODI (Comunicazione e Negoziazione Strategica).
I nostri percorsi, erogati prevalentemente in modalità One To One, ci consentono di trasferire ciò che è necessario e soprattutto di allenare le competenze che servono per vincere.
Il protocollo prevede una prima fase che ha come scopo quello di trasformare le attitudini in competenze ed una seconda che ha il fine di svilupparle e trasformarle in eccellenze.
Perché un approccio metodologico?
Perché in quanto metodo - per definizione - è replicabile e quindi l’executive, dopo averlo appreso, sarà in grado di implementarlo nella propria azienda massimizzando l’investimento sostenuto.
Il nostro approccio Taylor Made - altamente focalizzato - ci consente di educare le persone ad utilizzare appieno il loro potenziale, mettendoli in condizione di ottenere ciò che desiderano e/o è richiesto.
“alleniamo e sviluppiamo quel 20% di competenze che generano l’80% del risultato totale”
VERSO L’ECCELLENZA: l'Advanced Training Center
Unendo gli oltre 30 anni di esperienza aziendale e sul campo con le ultime scoperte neuroscientifiche, abbiamo creato una soluzione unica sul mercato italiano: l’Advanced Training Center.
Grazie al background che ci contraddistingue e alle competenze acquisite, concentriamo i nostri interventi principalmente su 5 aree:
1. le relazioni interpersonali;
2. la comunicazione e la negoziazione;
3. la vendita complessa;
4. il change management;
5. la transizione generazionale
L’Advanced Training Strategic Executive è erogato prevalentemente in modalità One To One e pensato per chi desidera:
* apprendere le più moderne strategie negoziali;
* potenziare le proprie capacità relazionali;
* migliorare le proprie competenze strategiche in ambito comunicativo;
* ispirare e coinvolgere il proprio team per condurlo al successo.
Ogni percorso è stato progettato con un minimo di 7 moduli, ciascuno dei quali prevede un’ora di teoria ed un’ora di pratica per consentire al partecipante di sperimentare subito quanto appreso.
Grazie alla metodologia utilizzata, il “One” verrà prima educato e poi allenato a:
* riconoscere i diversi approcci relazionali e gli stili di comunicazione;
* comprendere come le persone processano le informazioni e come decidono;
* padroneggiare le più performanti strategie e tecniche negoziali;
* costruire relazioni profonde e durature, risolvendo eventuali conflitti;
* migliorare le interazioni con gli stakeholder (sia interni sia esterni).
“executive capaci di comunicare e negoziare in modo strategico, che fanno crescere i collaboratori, valorizzano il team e raggiungono gli obiettivi aziendali”